Internationale Projekte voranbringen.
Mit Engineering und Compliance.
Man-O-Factum unterstützt Unternehmen dabei, Lieferanten, Verträge, Datenschutzprozesse und internationale Geschäftsbeziehungen prüfbar, belastbar und operativ umsetzbar zu gestalten.
Mit Compliance, Industrie-Expertise und digital unterstütztem Risk Screening schaffen wir klare Entscheidungsgrundlagen für sichere internationale Geschäftsbeziehungen.
- Nachvollziehbare Entscheidungsgrundlagen.
- Klare Zuständigkeiten.
- Dokumentierte nächste Schritte.
Kritische Entscheidungen brauchen belastbare Fakten
Neue Lieferanten, industrielle Projekte und internationale Partnerschaften bringen technische, kaufmännische und organisatorische Fragen zusammen. Wir betrachten sie nicht isoliert.
Bei Man-O-Factum verbindet Amir Babazadeh die Engineering- und Fertigungsperspektive mit Mahsa Shimans Erfahrung in Compliance, Datenschutzprozessen und Vertragskoordination. Gemeinsam gleichen wir Anforderungen, Zusagen und vorhandene Nachweise ab.
In klar vereinbarten Arbeitspaketen bereiten wir Sachverhalte auf, dokumentieren Projekt- und Lieferantenrisiken und verfolgen offene Maßnahmen. Dabei arbeiten wir mit Ihren Fachabteilungen und beauftragten Rechtsanwälten zusammen.
Sie sehen, was belegt ist, was noch geprüft werden muss und wer den nächsten Schritt übernimmt.
Internationale Ausrichtung: Europa | MENA | Afrika | Indien | Iran
So beginnt Ihre Zusammenarbeit mit Man-O-Factum.
Sie müssen nicht das gesamte Projekt auslagern. Starten Sie mit einer klar abgegrenzten Aufgabe.
Für den ersten Kontakt genügt eine kurze Projektbeschreibung. Bitte senden Sie zunächst keine vertraulichen Unterlagen.
01 · Bedarf klären
Wir besprechen Ihr Vorhaben, den aktuellen Engpass und Ihren Zeitrahmen. Gemeinsam klären wir, welche konkrete Aufgabe Man-O-Factum übernehmen kann.
02 · Auftrag klar vereinbaren
Leistungsumfang, Arbeitsergebnisse, Zuständigkeiten, Termine und Honorar stimmen wir vor der Beauftragung schriftlich mit Ihnen ab.
03 · Ergebnisse nachvollziehen
Sie erhalten die vereinbarten Ergebnisse mit dokumentiertem Bearbeitungsstand und offenen Punkten. Auf dieser Grundlage entscheiden Sie über die nächsten Schritte.
Ein neuer Lieferant soll starten. Doch welche Nachweise und Freigaben fehlen noch?
Wir gleichen technische Anforderungen, kaufmännische Vereinbarungen und vorhandene Lieferantenunterlagen ab. Dabei unterscheiden wir belegte Angaben, Selbstauskünfte und noch offene Prüfungen.
Was wir übernehmen
Wir dokumentieren fehlende Nachweise, widersprüchliche Angaben und erkennbare Projekt- und Lieferantenrisiken. Offene Punkte zu technischen Schnittstellen, Datenschutzprozessen und Zuständigkeiten stimmen wir mit Ihren Fachabteilungen und beauftragten Beratern ab. Vereinbarte Maßnahmen verfolgen wir nach; fachliche und rechtliche Freigaben bleiben bei den zuständigen Stellen.
Was Sie erhalten
Ein digitales Prüf- und Maßnahmenregister mit Dokumentenverweisen, Verantwortlichen und Terminen sowie eine kompakte Entscheidungsvorlage: Was ist geklärt? Was fehlt? Was ist vor dem Start noch zu erledigen?
Zum Einstieg: Ein Lieferant, ein konkretes Vorhaben, ein vereinbarter Prüfumfang. Leistungen, Zeitrahmen und Honorar legen wir vor der Beauftragung gemeinsam fest.
Internationale Märkte gezielt erschließen.
Sie möchten in einem neuen Markt Kunden gewinnen, einen Vertriebspartner finden oder ein Industrieprojekt vorbereiten? Man-O-Factum unterstützt Sie dabei, aus einer Marktidee ein konkretes Vorhaben zu entwickeln.
Wir recherchieren Zielkunden und mögliche Geschäftspartner, vergleichen Optionen nach gemeinsam festgelegten Kriterien und klären technische und kaufmännische Voraussetzungen. Wir bereiten Gespräche vor und begleiten die vereinbarte Ansprache und Nachverfolgung. Erforderliche rechtliche und regulatorische Prüfungen koordinieren wir mit den beauftragten Fachberatern.
Ihr Ergebnis: Eine begründete Auswahl möglicher Kunden und Partner sowie ein priorisierter Markteintrittsplan mit offenen Voraussetzungen, klaren Zuständigkeiten und konkreten nächsten Schritten.
Welchen Markt möchten Sie erschließen und was steht dem nächsten Schritt im Weg?
Für Industrie, Handel und internationale Projektteams.
Industrie & Fertigung
Für Unternehmen, die Fertigungsabläufe verbessern, technische Lieferantenschnittstellen klären oder die Umsetzung eines Industrieprojekts vorbereiten möchten.
Handel & Distribution
Für Unternehmen, die internationale Bezugs- oder Vertriebsstrukturen aufbauen und die Zusammenarbeit mit Lieferanten und Geschäftspartnern organisieren müssen.
Internationale Projekt- & Rechtsteams
Für Teams, die zusätzliche Unterstützung bei deutschsprachigen Geschäftsunterlagen, der Abstimmung zwischen Beteiligten und der Nachverfolgung offener Aufgaben benötigen.
Von der Analyse zur operativen Umsetzung
Eine Analyse allein verändert noch keinen Prozess. Wir begleiten die Umsetzung vereinbarter Maßnahmen – bei technischen Abstimmungen, Lieferantenprozessen sowie Datenschutz- und Dokumentationsabläufen.
Aus fachlich freigegebenen Anforderungen entwickeln wir mit Ihren Teams konkrete Arbeitsabläufe, Vorlagen und klare Zuständigkeiten. Wir erproben die Abläufe im vereinbarten Umfang, dokumentieren Ergebnisse und offene Punkte und begleiten die Einführung im Tagesgeschäft.
Ihr Ergebnis: Erprobte Abläufe, nutzbare Arbeitsvorlagen und eine dokumentierte Übergabe an die internen Verantwortlichen.
