Wir helfen Unternehmen, technische, vertragliche und regulatorische Risiken in internationalen Industrieprojekten frühzeitig sichtbar, bewertbar und umsetzbar zu machen.
Engineering, Compliance und Umsetzung – in einem Team gedacht
Man-O-Factum International GmbH unterstützt Unternehmen in internationalen Industrie-, Lieferanten- und Markteintrittsprojekten.
Gerade an den Schnittstellen zwischen Engineering, Procurement, Compliance, Legal, Datenschutz und Management entstehen häufig Informationslücken, unklare Verantwortlichkeiten und Verzögerungen. Wir helfen dabei, diese Schnittstellen strukturiert zu bearbeiten und aus offenen Themen klare, umsetzbare Arbeitspakete zu entwickeln.
Unser Fokus liegt auf Projekten, in denen technische Machbarkeit, vertragliche Anforderungen, Compliance-Risiken und operative Umsetzung zusammen betrachtet werden müssen – insbesondere bei Lieferanten, internationalen Partnern, Industrialisierungsprojekten und Markteintrittsvorhaben.
Zwei Perspektiven. Ein gemeinsames Projektziel.
Mahsa Shiman, LL.M.
Managing Director | Compliance, Legal Operations & Risk Strategy
Mahsa Shiman unterstützt Unternehmen an der Schnittstelle zwischen Compliance, Datenschutz, Vertragsmanagement, Drittparteirisiken und operativer Umsetzung.
Sie begleitet die strukturierte Prüfung und Aufbereitung von Vertrags- und Projektdokumenten, Compliance- und Datenschutzthemen, Lieferanten- und Drittparteirisiken sowie die Dokumentation offener Punkte, Verantwortlichkeiten und erforderlicher Maßnahmen.
Dabei arbeitet Man-O-Factum bewusst ergänzend zu internen Legal-, Compliance- und Datenschutzfunktionen. Ziel ist es, interne Fachabteilungen durch strukturierte Informationen, vorbereitete Entscheidungsgrundlagen und operative Umsetzungskapazität zu entlasten.
Rechtlich relevante Fragestellungen werden so vorbereitet, dass interne Juristen oder – soweit erforderlich – entsprechend zugelassene externe Rechtsanwälte effizient darauf aufbauen können.
Amir Babazadeh
Technical & Operations Lead | Manufacturing Engineering & Supplier Development
Amir Babazadeh verantwortet die technische und operative Perspektive unserer Projekte.
Seine Schwerpunkte liegen in Manufacturing Engineering, Supplier Development, Industrialisierung, Produktionsprozessen, technischen Schnittstellen und Projektkoordination in industriellen Umgebungen.
Er unterstützt Unternehmen bei der Bewertung von Lieferantenfähigkeit, Prozessreife, technischer Machbarkeit und operativer Umsetzbarkeit – von der frühen Projektphase bis zur Industrialisierung und Ramp-up-Unterstützung.
Dabei verbindet er praktische Erfahrung aus Manufacturing Engineering, Automotive-Zulieferprojekten und industriellen Transformationsprojekten mit etablierten Methoden wie APQP, PPAP, P-FMEA, 8D, Lean Manufacturing, Prozessvalidierung, SOP-Vorbereitung und kontinuierlicher Prozessverbesserung.
Ziel ist es, technische Risiken frühzeitig sichtbar zu machen, offene Punkte strukturiert zu erfassen und daraus klare Arbeitspakete, Verantwortlichkeiten und umsetzbare Maßnahmen abzuleiten.
Was unsere Kunden von uns erwarten können
- Strukturierte Lieferanten- und Projektrisikobewertung
- Prüfung von technischer Machbarkeit, Prozessreife und Umsetzungsfähigkeit
- Aufbereitung von Vertrags-, Compliance- und Projektdokumenten
- Klare Open-Point-Listen, Maßnahmenpläne und Verantwortlichkeiten
- Unterstützung interner Legal-, Compliance-, Procurement- und Engineering-Teams
- Koordination zwischen Kunden, Lieferanten, internen Fachbereichen und externen Spezialisten
- Nachvollziehbare Entscheidungsgrundlagen für Management und Projektteams
Wir ersetzen Ihre Fachabteilungen nicht – wir erhöhen ihre Handlungsfähigkeit.
Man-O-Factum übernimmt definierte Arbeitsstränge, strukturiert Informationen und Dokumente, koordiniert Schnittstellen und verfolgt vereinbarte Maßnahmen nach. So können sich interne Spezialisten stärker auf fachliche Entscheidungen konzentrieren, während offene Informationen, Dokumentationsanforderungen und operative Folgemaßnahmen systematisch bearbeitet werden.
Typische Startpunkte für eine Zusammenarbeit sind:
- strukturierte Prüfung eines Lieferanten
- Supplier Readiness oder Technical Readiness Assessment
- Aufbereitung von Vertrags- und Projektdokumenten für interne Legal- oder Compliance-Teams
- Compliance- oder Datenschutz-Readiness-Workstream
- Koordination eines internationalen Industrieprojekts
- Vorbereitung eines konkreten Markteintrittsvorhabens
- Definition und Nachverfolgung technischer, kommerzieller und regulatorischer Arbeitspakete
Leistungsumfang, Ergebnisse, Zuständigkeiten, Zeitrahmen und Honorar werden vor Projektbeginn gemeinsam festgelegt.
Hinweis:
Man-O-Factum erbringt keine Steuerberatung, Wirtschaftsprüfung oder Rechtsberatung nach deutschem Recht. Rechtlich regulierte Leistungen werden – soweit erforderlich – durch entsprechend zugelassene externe Berufsträger eingebunden. Rechtsdienstleistungen im iranischen Recht werden durch Mahsa Shiman, LL.M., im Umfang ihrer Registrierung im Rechtsdienstleistungsregister erbracht.
Wir helfen Unternehmen, technische, vertragliche und regulatorische Risiken in internationalen Industrieprojekten frühzeitig sichtbar, bewertbar und umsetzbar zu machen.
Unsere Geschichte und Werte
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Nulla euismod condimentum felis vitae efficitur. Sed vel dictum quam, at blandit leo.Man-O-Factum wurde gegründet, um die Lücke zwischen regulatorischen Anforderungen und der operativen Realität internationaler Unternehmen zu schließen.
Unternehmen stehen heute vor komplexen Herausforderungen: internationale Lieferketten, wachsende Compliance-Anforderungen, Datenschutz, Vertragsrisiken, digitale Geschäftsprozesse und Markteintrittsprojekte müssen gleichzeitig verstanden, bewertet und umgesetzt werden.
Genau hier setzt Man-O-Factum an. Wir unterstützen Unternehmen dabei, Risiken frühzeitig sichtbar zu machen, klare Strukturen aufzubauen und regulatorische Anforderungen in konkrete, prüfbare und operativ umsetzbare Maßnahmen zu übersetzen.
Unser Anspruch ist es, nicht nur Risiken zu analysieren, sondern Unternehmen bei der praktischen Umsetzung zu begleiten – mit klaren Prozessen, nachvollziehbarer Dokumentation und wirtschaftlich tragfähigen Strukturen.
Execution & Project Governance
Operative Stärke bei Amir Babazadeh basiert auf über 20 Jahren Erfahrung im Management internationaler Industrieprojekte.
Neben umfassender Industrieerfahrung verfügen wir über fundierte Expertise in:
- Entwicklung und Implementierung von komplexe und Anspruchsvolle Manufacturing Hallen
- Lean Six Sigma und kontinuierlicher Prozessoptimierung
- Project Governance und strukturierter Projektsteuerung
- systematischem Problemlösen in komplexen Umgebungen
Diese Methoden ermöglichen es uns, Projekte nicht nur zu begleiten, sondern aktiv zu steuern, Risiken frühzeitig zu erkennen und nachhaltige Lösungen zu entwickeln.
Durch unsere Erfahrung in der Umsetzung und Auditierung komplexer Projekte weltweit stellen wir sicher, dass strategische Vorgaben effizient in operative Ergebnisse übersetzt werden.
Risk & Compliance Strategy
Die fachliche und strategische Verantwortung unserer Projekte liegt bei Mahsa Shiman, LL.M.
Mit ihrem Hintergrund im europäischen und internationalen Recht sowie ihrer Spezialisierung im Bereich Compliance prägt sie den Ansatz von Man-O-Factum.
Ihr Fokus liegt auf:
• der Identifikation struktureller Risiken in internationalen Lieferketten und datenbezogenen Prozessen
• der Analyse regulatorischer Anforderungen – insbesondere im Kontext von DSGVO, LkSG und CSDDD
• der Entwicklung praktikabler und umsetzbarer Compliance-Strukturen
Mit besonderem Augenmerk auf aktuelle regulatorische Entwicklungen unterstützt sie Unternehmen dabei, komplexe Anforderungen strukturiert zu erfassen und in bestehende Geschäftsprozesse zu überführen.
Der Schwerpunkt liegt dabei nicht auf theoretischen Konzepten, sondern auf Lösungen, die im operativen Alltag funktionieren.
Darüber hinaus verfügt sie über fundierte Erfahrung im europäischen Umfeld sowie spezialisiertes Know-how in internationalen Märkten, insbesondere im Nahen und Mittleren Osten.
In diesem Kontext berücksichtigt sie strukturelle, wirtschaftliche und kulturelle Besonderheiten in internationalen Geschäftsbeziehungen.
Lernen Sie unser Team kennen
Erfahrung und Engagement für Ihren Erfolg
Unser Team aus Experten für Compliance, Risikomanagement, digitale Analyse und internationale Geschäftsentwicklung berät persönlich und begleitet die operative Umsetzung Ihrer Projekte.